Nhiều chủ sở hữu của các công ty kế toán và sổ sách kế toán muốn mở rộng năng lực kinh doanh khi họ cải thiện tỷ suất lợi nhuận và lợi nhuận của mình nên muốn lựa chọn dịch vụ kế toán dịch vụ kế toán uy tín .

Thu hút nhân viên tham gia, vì họ có thể bắt đầu tự hỏi dịch vụ kế toán có ý nghĩa như thế nào đối với công việc của họ. Chúng tôi sẽ tìm hiểu cách thu hút nhân viên công ty của bạn trong chiến lược dịch vụ kế toán của bạn trong giây lát.

Việc bạn giao tiếp và cộng tác tốt như thế nào sẽ ảnh hưởng rất nhiều đến sự thành công của quá trình phân phối quy trình làm việc của bạn. Thành công này cũng phụ thuộc vào đội ngủ nhân viên có chịu thích nghi với dịch vụ kế toán hay không?

Bây giờ chúng ta hãy đi sâu vào cách thực hiện điều đó.

Khi nhiều người lần đầu tiên nghe đến việc dịch vụ kế toán, họ sẽ tự động nghĩ, “thay thế công việc”. Thực chất không phải như vậy.

Dịch vụ kế toán nhận công việc ở cấp thấp hơn, điều này cho phép nhân viên công ty thực hiện công việc ở cấp cao hơn. Và bởi vì họ không làm công việc của cấp dưới, họ đang tiến bộ nhanh hơn rất nhiều.

dịch vụ kế toán dich vụ kế toán có thể tăng hiệu quả của doanh nghiệp nhỏ, cho phép nhân viên nội bộ tập trung vào các dự án phù hợp với kỹ năng của họ và phát triển công ty.

Cách thu hút nhân viên công ty của bạn vào dịch vụ kế toán

Tầm nhìn của bạn cho việc dịch vụ kế toán sẽ giúp giảm bớt mối quan tâm của các thành viên trong nội bộ công của bạn.

Đảm bảo với nhân viên công ty của bạn rằng công việc của họ vẫn bình thường nhưng dịch vụ kế toán chỉ hỗ trợ họ làm tốt hơn.

Một cách để trấn an nhân viên công ty của bạn rằng công việc của họ an toàn là giải thích rằng bạn đang chuyển sang dịch vụ kế toán như một chiến lược tăng trưởng chứ không phải là một chiến lược giảm chi phí. Đây không phải là tiết kiệm chi phí.

Các thành viên trong nhân viên công ty hiện đang bị kẹt trước màn hình làm công việc theo quy trình sẽ có thể dành nhiều thời gian hơn cho các nhiệm vụ như:

• Công việc tư vấn và bán hàng đối mặt với khách hàng
• Cung cấp trải nghiệm khách hàng / dịch vụ khách hàng tốt hơn
• Quản lý dự án và lãnh đạo nhân viên công ty
• Cải tiến và phát triển sản phẩm mới

Trao quyền cho nhân viên công ty của bạn bằng tầm nhìn của công ty bạn

Nếu nhân viên công ty của bạn không biết lý do tại sao bạn chuyển sang dịch vụ kế toán, họ có thể nghi ngờ.

Để giúp các thành viên trong nhân viên công ty của bạn cảm thấy yên tâm khi đối mặt với sự thay đổi, hãy trả lời các câu hỏi của họ khi họ đưa ra.

Sau khi bạn đã truyền đạt tầm nhìn và kế hoạch dịch vụ kế toán của mình, hãy hy vọng rằng một số thành viên trong nhân viên công ty của bạn có thể chống lại sự thay đổi. Họ đã quen với thói quen, họ có thể tự hào về chuyên môn của mình và lo sợ bị phá hoại nếu mọi thứ thay đổi.

Điều này sẽ không ngăn cản bạn phát triển công ty, nhân viên công ty của bạn và khách hàng của bạn trong tương lai.

Mặc dù luôn có một số mức độ gián đoạn khi bạn thay đổi sang một quy trình mới, nhưng cách bạn tiếp cận quản lý thay đổi sẽ ảnh hưởng đến kết quả của bạn. Công cụ Tư duy đưa ra một số mẹo:

• Nói rõ nơi các thành viên trong nhân viên công ty của bạn có thể đến để tìm câu trả lời và trợ giúp.
• Trả lời các câu hỏi khi họ trồng trọt, vì vậy mọi người yên tâm.
• Hãy nhớ rằng mọi người phản ứng khác nhau với sự thay đổi. Xem, lắng nghe và hỗ trợ khi cần thiết.
• Cho nhân viên công ty của bạn thời gian để điều chỉnh với sự thay đổi.

Yêu cầu nhân viên công ty của bạn tạo một danh sách các nhiệm vụ có thể được dịch vụ kế toán.

Sau khi nhân viên công ty của bạn hiểu ý tưởng về bạn dịch vụ kế toán và phù hợp với chiến lược dịch vụ kế toán của bạn, hãy bắt đầu khiến họ tham gia theo những cách cho thấy việc dịch vụ kế toán có thể giúp công việc của họ (và sau đó là công việc của bạn) dễ dàng hơn.

Yêu cầu mỗi người làm công việc tính theo giờ của họ là bao nhiêu, viết ra mọi công việc họ làm và đặt nó vào một trong bốn nhân viên công ty:

• Các nhiệm vụ có thể được dịch vụ kế toán và thực hiện bởi người có tỷ lệ thanh toán thấp hơn.
• Các nhiệm vụ gia tăng giá trị và phù hợp với tỷ lệ tính phí của chúng (và không thể được thực hiện ở nước ngoài hiệu quả hơn hoặc với tỷ lệ thấp hơn).
• Các công việc chiếm nhiều thời gian nhất.
• Những công việc mà họ cảm thấy hấp dẫn và có động lực, và muốn làm nhiều việc hơn, nếu họ có thời gian.
• Bài tập này sẽ cung cấp cho bạn một danh sách tốt về những gì bạn có thể chuyển cho nhà cung cấp dịch vụ gia công quy trình kinh doanh.

Dịch vụ kế toán có thể giúp theo dõi nhanh sự nghiệp của các thành viên trong nhân viên công ty  của bạn, vì họ sẽ sẵn sàng trợ giúp cho công việc cấp cao hơn.

Cách để thu hút nhân viên công ty của bạn vào chiến lược dịch vụ kế toán của bạn là để họ tham gia vào các cuộc thảo luận và thực hiện chiến lược của bạn. Điều này bao gồm xóa tan lầm tưởng về việc thay thế công việc, trấn an nhân viên công ty của bạn rằng công việc của họ là an toàn, truyền đạt tầm nhìn của bạn, quản lý sự thay đổi và yêu cầu nhân viên công ty của bạn liệt kê các nhiệm vụ của họ có thể được dịch vụ kế toán.

Việc giữ kín các thành viên trong nhân viên công ty  về việc bạn sử dụng  dịch vụ kế toán sẽ chỉ khiến họ lo lắng và khiến họ đặt câu hỏi về điều gì đang xảy ra.

Nếu bạn đang có ý định lựa chọn làm dịch vụ kế toán tại nhà, hãy liên hệ ngay với  Dịch vụ tư vấn Quang Minh. Dịch vụ của chúng tôi có thể đơn giản hoàn thành các vấn đề về kế toán từ phía công ty của bạn một cách tốt nhất…Liên hệ Hotline 0932 068 886 để được tư vấn miễn phí nhé.