Những việc cần bạn cần làm để thành lập công ty tổ chức sự kiện
Có rất nhiều điều cần xem xét khi bắt đầu thành lập công ty kinh doanh tổ chức sự kiện. Để giúp bạn tìm ra cách bắt đầu công việc kinh doanh của mình, chúng tôi muốn chia sẻ với bạn một vài điều quan trọng mà chúng tôi đang nghiên cứu để bắt đầu kinh doanh sự kiện thành công.
1. Xây dựng một kế hoạch kinh doanh vững chắc
Bắt đầu bằng cách nghiên cứu các kế hoạch thành công của các doanh nghiệp tương tự với phạm vi công việc của bạn. Sau đó, hãy liên hệ với những người khác trong ngành sự kiện - những người có thể hướng dẫn bạn để nhờ tư vấn và giúp đỡ.
Ngay cả khi bạn chưa từng xem qua một bảng kế hoạch kinh doanh, thì hiện nay có rất nhiều tài nguyên và những bảng mẫu trực tuyến có thể giúp bạn bắt đầu thực hiện bảng kế hoạch của mình. Ngoài ra, khi bạn muốn phát triển doanh nghiệp của mình, thì việc luôn cập nhật kế hoạch kinh doanh là rất quan trọng để đảm bảo cho bất kỳ hình thức đầu tư nào.

2. Đặt ngân sách tiếp thị và sử dụng công ty PR khi có thể
Khi bắt đầu lập kế hoạch kinh doanh, ngân sách tiếp thị của bạn có thể bằng 30% hoặc nhiều hơn chi phí kinh doanh của bạn. Điều đó nghe có vẻ như nhiều? Nhưng hãy thử nghĩ về tất cả những thứ bạn cần: Một trang web cho doanh nghiệp của bạn, danh thiếp, tờ rơi và thông tin in khác, tiếp thị kỹ thuật số và quảng cáo trực tuyến, chi phí đi đến các sự kiện để kết nối, …
Mục tiêu trong những tháng đầu thành lập công ty của bạn là đảm bảo cơ sở khách hàng của bạn càng nhanh càng tốt. Nếu bạn hứa hẹn tạo ra những sự kiện đáng nhớ, khách hàng của bạn sẽ ở lại và giới thiệu bạn. Kết quả là, chi phí tiếp thị của bạn sẽ bắt đầu giảm xuống.

3. Xác định rõ phạm vi công việc, sứ mệnh và mục tiêu cho hoạt động kinh doanh sự kiện của bạn
Công việc kinh doanh tổ chức sự kiện của bạn có thể phát triển theo thời gian, nhưng ngay cả khi bạn chỉ mới bắt đầu, điều quan trọng là bạn phải vạch ra rõ ràng những gì bạn làm được và không muốn làm. Bạn thậm chí có thể đặt điều này trên trang web của mình để thu hút đúng nhóm khách hàng tiềm năng mà bạn nhắm đến.
Khi bạn vẫn đang xây dựng doanh nghiệp của mình, nói “không” với khách hàng là một trong những điều khó nhất. Nhưng nó có thể giúp bạn không phải đối phó với những loại khách hàng chiếm quá nhiều thời gian nhưng không mang lại đủ giá trị cho bạn.

4. Thực hiện nghiên cứu thị trường của bạn
Để công ty của bạn có thể tồn tại và phát triển, bạn phải hiểu thị trường và đối thủ cạnh tranh của mình. Bạn có gì đặc biệt, giá trị độc đáo bạn mang lại là gì? Kinh phí của bạn có tương tự, tốt hơn hoặc cao hơn những người khác trong khu vực của bạn không? Hiểu được sự cạnh tranh của bạn và hiểu được khách hàng của bạn sẽ giúp bạn có chỗ đứng trên thị trường này.
Bạn cần phải nhận ra được thế mạnh của bạn là ở đấu trường này là gì? Một lỗi phổ biến mà nhiều nhà lập kế hoạch mắc phải là nói rằng họ sẵn sàng điều phối tất cả các loại sự kiện, bao gồm các cuộc họp công ty, đám cưới, dạ tiệc gây quỹ và hơn thế nữa. Mặc dù có thể có nhu cầu cung cấp nhiều loại dịch vụ khác nhau, nhưng lý do bạn sẵn sàng là dựa trên kinh nghiệm chung của bạn trước đây. Theo thời gian, bạn có thể xử lý đầy đủ các sự kiện, nhưng ban đầu hãy nhận ra rằng có sự khác biệt rõ rệt giữa các sự kiện của công ty, hiệp hội, tổ chức phi lợi nhuận và xã hội. Xác định thị trường phù hợp để phát triển rồi hãy mở rộng nó sau.

5. Dành một chút thời gian để tìm hiểu luật thuế và khai báo kinh doanh trong khu vực của bạn
Bất kể bạn muốn bắt đầu loại hình kinh doanh nào thì cung có rất nhiều vấn đề pháp lý cần hiểu. Hãy dành thời gian nghiên cứu xem loại hình kinh doanh nào sẽ phù hợp nhất. Một điều rất quan trọng mà bạn cần dành thời gian để tìm hiểu là các điều luật về thuế. Bạn có thể tìm hiểu tất cả điều này trên các trang mạng trực tiếp. Ngày nay, về vấn đề đăng ký giấy phép kinh doanh, các giấy tờ khai báo thuế cũng như những vấn đề liên quan khác có thể được giải quyết nhanh chóng và chuyên nghiệp bằng việc bạn có thể sử dụng các dịch vụ thuê ngoài.

6. Cấp vốn an toàn cho doanh nghiệp của bạn
Hầu hết các doanh nghiệp đều yêu cầu ngân sách hoạt động, và điều quan trọng là bạn phải tiếp cận và có được nguồn tiền mặt thoải mái trong khi thành lập công ty. Mặc dù có thể thành lập doanh nghiệp với số vốn hạn chế, nhưng điều quan trọng vẫn là bạn phải có đủ tiền để bắt đầu kinh doanh và trang trải mọi chi phí sinh hoạt trong khi chờ đợi có lãi. Thông thường, nguồn vốn mà các chủ doanh nghiệp có được là từ tiền tiết kiệm của bản thân, sự hỗ trợ của bạn bè và gia đình hay phổ biến hơn là từ các nguồn vay vốn hoặc các nhà đầu tư.

Nếu bạn vẫn còn những thắc mắc trong việc thành lập công ty, hãy liên hệ với chúng tôi. Công ty tư vấn Quang Minh luôn sẵn sàng hỗ trợ bạn trong dịch vụ thành lập công ty, dịch vụ kế toán và những dịch vụ liên quan khác.
Bài viết cùng chuyên mục
Hướng dẫn các bước thành lập công ty digital marketing
Ngày nay cùng với sự phát triển như vũ bảo của công nghệ kỹ thuật số, nhiều doanh nghiệp cũng mong muốn xây dựng...
Hướng dẫn thành lập công ty digital marketing
Digital marketing không còn là ngành nghề xa lạ đối với con người hiện nay. Đây là lĩnh vực kinh doanh tiếp thị,...
Dịch vụ tư vấn thành lập công ty thực phẩm chức năng
Thực phẩm chức năng là thực phẩm chăm sóc sức khỏe được chế biến từ các dược phẩm hay các động thực vật ăn...
Cách thành lập doanh nghiệp ngoài quốc doanh mới nhất
Đôi lúc trong giai đoạn đầu Thành lập doanh nghiệp bạn sẽ bắt gặp thuật ngữ “doanh nghiệp ngoài quốc doanh”,...
Dịch vụ thành lập công ty doanh nghiệp
Con người đang sống ở thời đại đỉnh cao của nền văn hoá hiện đại, công nghệ cao. Chúng ta đang từ bước chuyển...
Những điều bạn chưa biết về công ty trách nhiệm hữu hạn
Hiện nay, có rất nhiều cấu trúc kinh doanh LLC khác nhau xuất hiện. Hãy nhớ rằng việc lựa chọn một loại hình...