Những lời khuyên bổ ích khi thành lập công ty
Khi mới thành lập công ty bạn không chỉ cân nhắc đến những công việc bắt buộc như đăng ký tài khoản ngân hàng, nộp thuế, thuê kế toán,… mà còn phải chuẩn bị 1 chiến lược kinh doanh lâu dài. Bài viết dưới đây sẽ đưa ra những lời khuyên bổ ích khi thành lập công ty cho bạn.
1. Nhận định bản thân:
Không phải ai cũng có đủ điều kiện cần thiết để thành lập công ty. Trước khi đầu tư thời gian hay nguồn lực vào bất cứ việc gì, trước tiên bạn phải tự đánh giá xem mình có những đặc điểm điển hình của một doanh nhân hay không. Bạn có đầy nhiệt huyết và hiểu biết chuyên sâu về doanh nghiệp của mình không? Bạn có kỹ năng quản lý tốt không? Bạn có bị ảnh hưởng không? Bạn có thích nghi và tự tin không? Bạn có kiên cường không? Yếu tố con người luôn là yếu tố quan trọng hàng đầu. Bởi kinh nghiệm, đam mê, nghị lực và niềm tin sẽ giúp công ty bạn đứng vững trước khó khăn, hoặc chuyển mình linh hoạt theo sự thay đổi mạnh mẽ của thị trường
2. Lên ý tưởng và xem xét tính khả thi:
Đừng bắt đầu kinh doanh chỉ vì một thứ gì đó phổ biến, và bạn nghĩ rằng nó sẽ kiếm được tiền nếu bạn thương mại hóa nó. Bạn cần thực hiện một số nghiên cứu thị trường nghiêm túc và xây dựng một khái niệm kinh doanh mà bạn đam mê dựa trên những gì bạn đã trải qua. Từ đó, đề xuất các sản phẩm hoặc dịch vụ mà bạn cho rằng có thể cải thiện cuộc sống của người dùng. Một khi bạn đã giải quyết được ý tưởng, hãy tìm cách biến nó thành hiện thực? Sản phẩm hoặc dịch vụ có phải là thứ mà mọi người muốn hoặc cần không? Bán hay không bán thì có lãi? Sản phẩm có sẵn và thực tế không? Một sản phẩm hữu ích sẽ được người tiêu dùng đón nhận khi người tiêu dùng nhận thấy được vai trò của nó đối với cuộc sống, công việc và học tập. Giá trị của sản phẩm lớn hay nhỏ không quan trọng bằng giá trị sử dụng của nó.
3. Lên kế hoạch kinh doanh chi tiết
Một kế hoạch kinh doanh chi tiết và vững chắc sẽ hướng dẫn bạn đến thành công. Điều quan trọng là phải thể hiện ý tưởng của bạn cho các nhà đầu tư tiềm năng. Kế hoạch kinh doanh của bạn nên bao gồm một tuyên bố về mục tiêu, tóm tắt công ty, dịch vụ hoặc sản phẩm hoặc dịch vụ, mô tả thị trường mục tiêu, kế hoạch tài chính và chi phí hoạt động. ... Để có chiến lược kinh doanh phù hợp, bạn cần có cái nhìn sâu sắc, khả năng đánh giá thị trường và xác định tiềm năng sản phẩm, đề xuất kế hoạch phát triển cho từng giai đoạn, tích lũy kinh nghiệm và phấn đấu đạt được những mục tiêu cao hơn.
4. Xác định thị trường mục tiêu
Việc xác định thị trường mục tiêu và khách hàng chính của bạn là rất quan trọng. Khách hàng của bạn là ai? họ đang làm gì? Nhu cầu đối với sản phẩm là gì? … Từ đó đánh giá thị trường và hướng đến những khách hàng tiềm năng làm điểm tựa cho sự phát triển.
Đồng thời bạn cũng phải xác định được đối thủ của mình, mức độ canh tranh ở thị trường mục tiêu để tìm cách để làm giảm sự cạnh tranh của đối thủ.
5. Hoàn tất thủ tục mở công ty
Để doanh nghiệp hoạt động bình thường, bạn cần làm thủ tục đăng ký thành lập doanh nghiệp với cơ quan đăng ký. Giờ đây, điều này không còn quá khó khăn, vì đã có một số dịch vụ có thể kinh doanh cho bạn một cách nhanh chóng, hiệu quả và giá rẻ. Các thủ tục xin giấy phép kinh doanh, mã số thuế, con dấu, khai thuế ban đầu, nộp thuế, mở tài khoản ngân hàng, phần mềm kế toán, hóa đơn điện tử, chữ ký số, tất cả những gì bạn cần cho hoạt động của công ty đều được cung cấp.
Bạn có thể tham khảo dịch vụ thành lập doanh nghiệp trọn gói của công ty chúng tôi để chú tâm vào phát triển chiến lược kinh doanh riêng của bản thân
6. Dự tính chi phí và phân bổ nguồn vốn hợp lý
Vốn không phải là yếu tố duy nhất mà là yếu tố đầu tiên mà một công ty phải sở hữu. Để thu hút được nguồn vốn đầu tư, chủ doanh nghiệp cần có kế hoạch phân bổ nguồn vốn, sử dụng nguồn vốn như thế nào để mang lại hiệu quả tốt nhất. Bạn phải ước tính chi phí lao động, sản xuất, tiếp thị, bán hàng, dịch vụ khách hàng, v.v. Càng chi tiết và cụ thể thì càng dễ quản lý.
7. Tìm nhà đầu tư
Bạn cần một số tiền để bắt đầu, cho dù đó là tiền tiết kiệm, thẻ tín dụng, khoản vay, trợ cấp hay vốn đầu tư mạo hiểm. Vì vậy, bạn nên tìm một nhà đầu tư có cùng tâm huyết với bạn và một người mà bạn tin rằng bạn có thể làm việc cùng.
8. Phân phối sản phẩm nhanh chóng
Nếu bạn cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ của mình một cách nhanh chóng, bạn sẽ có thể xây dựng một cộng đồng khách hàng có thể cung cấp phản hồi có giá trị để giúp bạn cải thiện và cung cấp dịch vụ tốt hơn. Một trong những lời của người sáng lập LinkedIn Reid Hoffman, "Nếu bạn không cảm thấy xấu hổ về việc phát hành sản phẩm đầu tiên của mình, thì bạn đã phát hành nó quá muộn."
Việc mở 1 công ty đòi hỏi nhiều yếu tố ngoài việc phải có điều kiện tài chính. Có một chiến lược kinh doanh tốt mới có thể tồn tại và phát triển. Ngoài cung cấp những thông tin về lĩnh vực kinh doanh, tài chính, Công ty Quang Minh còn cũng cấp các dịch vụ hữu ích giúp ích cho các cá nhân và doanh nghiệp như dịch vụ kế toán uy tín, dịch vụ khai báo thuế,... đặc biệt là dịch vụ thành lập công ty hãy liên hệ với chũng tôi nếu bạn cần hỗ trợ.