Những kỹ năng cần thiết mà mọi doanh nhân nên có
Trở thành một doanh nhân và thành lập doanh nghiệp cho riêng mình là một viễn cảnh vô cùng hấp dẫn đối với nhiều cá nhân đầy tham vọng. Sức hút bắt đầu từ một ý tưởng kinh doanh tuyệt vời và mong muốn thiết kế cuộc sống của chính bạn và trở thành ông chủ của chính bạn. Hầu hết các doanh nghiệp và thương hiệu thành công mà chúng ta thấy và biết ngày nay đều được tạo ra bởi các doanh nhân. Tuy nhiên, khởi nghiệp không phải là điều dễ dàng. Trước khi bắt tay vào công việc kinh doanh mới của bạn, chúng tôi đã tổng hợp một danh sách đầy đủ về bảy kỹ năng bạn nên có với tư cách là một doanh nhân để thiết lập cho mình thành công.
1. Khả năng thích ứng
Đây có thể không phải là điều đầu tiên bạn nghĩ đến khi nói đến các kỹ năng mà một doanh nhân cần, nhưng khi bạn bắt đầu dấn thân vào dự án kinh doanh của mình, không phải mọi thứ sẽ diễn ra theo đúng kế hoạch. Mặc dù điều quan trọng là phải có một ý tưởng rõ ràng về những gì bạn muốn, nhưng các doanh nhân cần phải lên kế hoạch cho những điều bất ngờ. Bạn cần có khả năng quyết định chuyển sang lựa chọn tốt nhất và hiệu quả nhất tiếp theo. Điều này đôi khi được gọi là khả năng thích ứng chiến lược .
Cách đơn giản nhất bạn có thể thực hành là lập kế hoạch với biên độ thay đổi đã được suy nghĩ kỹ và học hỏi từ những sai lầm và kinh nghiệm trong quá khứ. Đôi khi mọi thứ xảy ra ngoài tầm kiểm soát của bạn và những gì mọi người sẽ để ý sẽ là bạn có thể phản ứng nhanh như thế nào và lấy lại bản thân.
2. Kỹ năng phân tích
Không thể tránh khỏi, vào một thời điểm nào đó, bạn sẽ phải đối mặt với một nhiệm vụ hoặc thách thức lớn mà ban đầu có vẻ quá khó khăn để xử lý. Kỹ năng phân tích tốt cho phép bạn chia nhỏ và phân loại chúng thành các mẩu thông tin có thể tiêu thụ được. Ba kỹ năng phụ được kết nối với nhau hỗ trợ khả năng phân tích của bạn:
TƯ DUY PHẢN BIỆN
Đây là quá trình chúng ta tổng hợp và đánh giá một cách hợp lý một tình huống hoặc một phần thông tin nhất định trước khi đưa ra nhận định hoặc sự kết nối hợp lý giữa các ý tưởng hoặc giải pháp.
NGHIÊN CỨU
Nghiên cứu là một khía cạnh cơ bản của phân tích mà bạn không bao giờ có thể sử dụng một cách quá phóng túng. Đây là nơi chúng tôi kiểm tra thực tế, đánh giá độ tin cậy và sao lưu ý tưởng của chúng tôi với bằng chứng và dữ liệu. Bạn không thể xác định một cách chính xác giải pháp cho một vấn đề nếu ngay từ đầu, sự hiểu biết của bạn về nó không đúng.
GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ
Đây là nơi mà tư duy phản biện, nghiên cứu và phân tích của một doanh nhân đạt đến đỉnh cao. Để giải quyết vấn đề một cách hiệu quả, nhiều người cũng cần xem xét các góc độ khác nhau - thậm chí là ít rõ ràng nhất - và đánh giá xem điều này có nhắm vào gốc rễ của vấn đề hay không và xử lý nó hiệu quả nhất.
3. Kỹ năng giao tiếp
Cho dù bạn làm việc với một nhóm lớn hay tất cả một mình, giao tiếp là kỹ năng chính mà các doanh nhân thành công cần để truyền tải thông điệp của họ. Kỹ năng đàm phán tốt thường thậm chí còn có sức thuyết phục hơn một ý tưởng hay mà một doanh nhân đưa ra không tốt. Cách bạn giao tiếp quan trọng cả về con người lẫn cách bạn tự ứng xử trực tuyến. Sự hiện diện trực tuyến của bạn, bao gồm cả địa chỉ email và tay cầm trên mạng xã hội, là những dấu hiệu cho thấy tính chuyên nghiệp của bạn. Đối với một doanh nhân, những điều này có thể tạo ra hoặc phá vỡ các mối quan hệ kinh doanh.
Kết nối kinh doanh là tất cả về xây dựng lòng tin và mối quan hệ, và một số người kiếm sống bằng nó. Trong trường hợp của các nhà tư vấn kinh doanh, công việc của họ đòi hỏi họ phải là những người giao tiếp xuất sắc (và có trí tuệ cảm xúc cao). Nếu bạn có sở trường bẩm sinh về điều này, bạn có thể coi tư vấn kinh doanh như một nghề.
Biết cách giao tiếp hiệu quả cũng giúp loại bỏ những thông tin sai lệch nhỏ hoặc những sai sót có thể dẫn đến những vấn đề lớn hơn. Luôn luôn là một thông lệ tốt để giữ bầu không khí giao tiếp cởi mở giữa các nhân viên của bạn để họ có thể nói lên bất kỳ vấn đề nào họ có. Bằng cách đó, mọi vấn đề có thể được giải quyết càng sớm càng tốt.
4. Kỹ năng quản lý tài chính
Theo định nghĩa, một doanh nhân đặt ra mục tiêu tạo ra lợi nhuận. Để làm được điều này, doanh nhân cần phải biết cách xử lý tiền trong kinh doanh. Điều này thường liên quan đến việc chấp nhận rủi ro với vốn, hoặc đảm bảo các nhà đầu tư và các khoản đầu tư phù hợp. Mặc dù có thể thuê các chuyên gia khác để xử lý công việc này, nhưng tốt nhất là doanh nhân ít nhất phải có kiến thức tài chính cơ bản để đảm bảo doanh nghiệp của họ đang đưa ra các quyết định tiền tệ đúng đắn. Nếu bạn hoàn toàn mới làm quen với tài chính hoặc kinh doanh, chúng tôi có một hướng dẫn toàn diện cung cấp tất cả thông tin cơ bản bạn cần để bắt đầu.
5. Kỹ năng lãnh đạo
Có kỹ năng lãnh đạo tốt là điều cần thiết khi bạn tập hợp một nhóm để khởi động một doanh nghiệp mới hoặc nếu bạn được thuê để lãnh đạo một doanh nghiệp hiện có. Các nhà lãnh đạo phải có khả năng truyền cảm hứng và chỉ huy sự tôn trọng để thúc đẩy nhân viên của họ phấn đấu cho cùng một mục tiêu. Chúng tôi có thể coi đây là một chủ đề chung cho một tập hợp con các kỹ năng cốt lõi mà bạn cần ở một vị trí lãnh đạo. Bạn có thể tìm thấy bảng phân tích chi tiết về các kỹ năng này tại đây.
Thường là một ý tưởng hay, đặc biệt là khi làm việc với một nhóm mới, lên kế hoạch cho các buổi xây dựng nhóm. Điều này cho phép bạn làm quen với mọi người và để họ làm quen với nhau. Làm như vậy, bạn có thể phát hiện ra điểm mạnh của họ và có thể giao nhiệm vụ hiệu quả hơn.
Ủy quyền là một kỹ năng được đánh giá thấp và quan trọng khác cần có với tư cách là một doanh nhân và nhà lãnh đạo thành công. Các nghiên cứu đã chỉ ra rằng biết khi nào cần giao nhiệm vụ là điều tối quan trọng đối với sự phát triển của một doanh nghiệp. Tuy nhiên, điều này khó hơn vẻ ngoài của nó. Cần phải trưởng thành để hiểu khi nào những người khác có thể thực hiện nhiệm vụ tốt hơn bạn có thể.
6. Kỹ năng tiếp thị
Đó là một điều để phát triển một sản phẩm tuyệt vời, nhưng điều đó sẽ không có ý nghĩa gì đối với doanh nghiệp của bạn nếu bạn không nhắm mục tiêu và tối đa hóa đối tượng của mình. Tiếp thị rực rỡ là một cách để kết nối với những người sẽ tiêu thụ sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. Điều này cũng thúc đẩy và đảm bảo lòng trung thành của người mua.
Tiếp thị trong thời đại ngày nay chưa bao giờ dễ dàng hơn thế. Với sự ra đời của phương tiện truyền thông xã hội, các doanh nghiệp có thể giữ cho khách hàng của họ được thông báo liên tục về các bản phát hành mới và thực hiện các cam kết cá nhân. Điều này thậm chí còn cho phép mọi người chia sẻ nội dung thương hiệu của bạn với người khác.
Phạm vi tiếp thị kỹ thuật số là vô tận. Những gì bạn cần là kỹ năng và sự sáng tạo để tận dụng nó làm lợi thế của bạn. Các khía cạnh chính của tiếp thị tốt bao gồm một tầm nhìn rõ ràng và xây dựng thương hiệu phù hợp. Điều này có nghĩa là thiết lập giao diện và giọng điệu phù hợp với khán giả mục tiêu của bạn.
7. Kỹ năng lập kế hoạch chiến lược
Về bản chất, hoạch định chiến lược liên quan đến tổ chức. Đó là một trong những kỹ năng mà các doanh nhân sử dụng để quản lý và sắp xếp các ưu tiên, đặt mục tiêu và hợp lý hóa hoạt động. Một cách để thực hành điều này là đưa mọi thứ vào hình ảnh trực quan như bản đồ chiến lược hoặc khuôn khổ. Điều này buộc bạn phải cô đọng các kế hoạch theo cách sẽ cho mọi người trong công ty của bạn biết bạn đang ở trang nào.
Lập kế hoạch theo cách này cũng được coi là một hoạt động quản lý. Bạn có thể áp dụng điều này thường xuyên trong các phân đoạn đã lên lịch, đây cũng là tài liệu về tiến trình của công ty bạn. Bằng cách này, công ty có thể lùi lại một bước để xem họ đã đi được bao xa và đánh giá xem họ cần phải đi đâu.
Các công ty mới cũng đặt ra các cột mốc quan trọng trong kinh doanh như một đặc điểm trong kế hoạch chiến lược của họ. Các mốc tạo ra mục tiêu cụ thể để phấn đấu qua từng năm. Tạo ra các cấu trúc lập kế hoạch cho sự phát triển và các chướng ngại vật sẽ cung cấp một con đường mà bạn có thể theo dõi. Bằng cách đó, bạn có thể đảm bảo mình không bị chệch hướng và có thể cung cấp các biện pháp bảo vệ chống lại mọi va chạm trên đường đi.
Trở thành một doanh nhân thành công
Các chủ doanh nghiệp mới cần phải sẵn sàng chấp nhận rủi ro thực sự trước khi đạt được lợi nhuận. Thống kê cho thấy một nửa số doanh nghiệp mới thất bại sau 5 năm, và một tỷ lệ lớn là do thiếu sự chuẩn bị thích hợp. Điều này có nghĩa là bằng cách trang bị cho mình đúng cách, bạn đã tạo cho mình cơ hội thành công cao hơn nhiều. Bằng cách đăng ký với Quang Minh, bạn sẽ cấp cho mình quyền truy cập vào đầy đủ các công cụ mà bạn có thể sử dụng để đảm bảo doanh nghiệp của mình thành công.
4.85 sao của 2935 đánh giá
Những kỹ năng cần thiết mà mọi doanh nhân nên có
Tin tức tư vấn
Tư vấn miễn phí
0932.068.886
19/2B Thạnh Lộc 08, KP 3A,Thạnh Lộc, Quận 12, HCM
Bài viết cùng chuyên mục
Thành lập doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài
Bạn đang muốn thành lập doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài và có nhu cầu tìm hiểu kỹ về vấn đề...
Thủ tục thay đổi cổ đông công ty cổ phần - bạn cần biết
Doanh nghiệp của bạn muốn thay đổi thông tin cổ đông? Bạn đang băn khoăn có cần thông báo việc thay đổi thông...
Những điều cần biết về tăng giảm vốn điều lệ công ty cổ phần
Trong quá trình hoạt động, công ty cổ phần có thể phát sinh việc điều chỉnh tăng giảm vốn điều lệ công ty...
Quy định về giảm vốn điều lệ công ty cổ phần
Trong quá trình hoạt động sản xuất, kinh doanh, giảm vốn điều lệ công ty cổ phần là một trong những điều doanh nghiệp...
Thủ tục chuyển nhượng cổ phần - Những điều bạn cần biết
Hiện nay, việc chuyển nhượng cổ phần là nhu cầu thường gặp đối với các công ty cổ phần. Vậy hồ sơ cần chuẩn bị để...
Chuyển đổi kinh doanh hộ cá thể lên công ty doanh nghiệp
Bạn đang thắc mắc liệu có thể thực hiện chuyển đổi kinh doanh hộ cá thể lên công ty doanh nghiệp được không? Hồ...
