Những nhà lãnh đạo vĩ đại không phải lúc nào cũng được tìm thấy với chức danh Giám đốc điều hành hoặc người quản lý trên danh thiếp của họ. Bất kỳ ai cũng có thể chứng tỏ tố chất lãnh đạo. Đó không phải là chiến thắng trong một cuộc thi nổi tiếng. Bạn không cần phải được thích để được tôn trọng. Đó là về việc phục vụ và ảnh hưởng đến người khác bất kể chức danh công việc của họ trong nỗ lực đạt được một mục tiêu nhất định. Hơn bất cứ điều gì, đó là tạo ra sự hòa hợp trong một môi trường mà mọi người muốn làm việc cùng nhau. Tư vấn Quang Minh được biết với dịch vụ thành lập công ty trọn gói sẽ giúp bạn nắm được các mẹo để trở thành một nhà lãnh đạo tài ba.

1. Xây dựng lòng tin

Làm thế nào bạn có thể xây dựng niềm tin?

• Tham gia vào các hoạt động hàng ngày và sẵn sàng cho các câu hỏi.

• Cố gắng tìm hiểu điều gì đó về từng nhân viên của bạn.

• Hãy công bằng và nhất quán. Nhân viên có thể lường trước phần thưởng hoặc hậu quả dựa trên những hành động trong quá khứ của bạn.

• Cho họ tham gia vào các quyết định quan trọng để cho bạn thấy giá trị đầu vào của họ.

• Ghi nhận đóng góp của nhân viên hơn là ghi nhận kết quả.

2. Thúc đẩy một môi trường mở cho phản hồi hai chiều

• Khuyến khích nhân viên đặt câu hỏi, thảo luận về mối quan tâm hoặc đề xuất cách giải quyết vấn đề. Cho phép họ bày tỏ ý kiến về các quyết định hoặc chính sách của công ty.

• Làm nổi bật ví dụ về những người đã đạt được tiến bộ đáng kể đối với các mục tiêu của công ty hoặc thực hiện theo cách hỗ trợ họ.

• Đừng nói quá hoặc bác bỏ quan điểm của nhân viên: Tất cả nhân viên, bao gồm cả cấp quản lý và lãnh đạo cấp cao, nên tôn trọng ý kiến của đồng nghiệp.

• Kiên thức là sức mạnh: Đó là lý do tại sao bạn nên đảm bảo rằng mọi nhân viên đều được cung cấp thông tin cập nhật về các mục tiêu, thành công và thất bại của tổ chức.

3. Làm quản lý của chính mình

4. Thể hiện sự tự tin vào quyết định của bạn

5. Chịu trách nhiệm