Nếu bạn là người tìm hiểu về một chủ đề nhất định, bạn có thể đã nghĩ đến việc biến kiến thức chuyên môn đó thành một công việc kinh doanh tư vấn. Trước khi bạn in danh thiếp, hãy tìm hiểu các bước để thiết lập cho mình một công ty tư vấn.

Chuyên gia tư vấn là những chuyên gia cung cấp thông tin và lời khuyên cho khách hàng để đổi lấy phí. Họ làm việc một mình hoặc là một phần của công ty tư vấn, thuê hoặc hợp tác với các chuyên gia khác. Các nhà tư vấn chuyên về các lĩnh vực như CNTT, tiếp thị, quản lý, tài chính hoặc hậu cần.

Nếu bạn đã tích lũy được nhiều kinh nghiệm trong một lĩnh vực nào đó, bạn có thể đã cân nhắc trở thành một nhà tư vấn. Nhưng để thành công với tư vấn viên độc lập của bạn, có một số bước bạn nên thực hiện để hiểu cách bắt đầu kinh doanh tư vấn.

1. Thuê chuyên gia tư vấn

Thay vì cố gắng phục vụ mọi người, hãy tập trung cao độ. Kinh nghiệm và nền tảng của bạn sẽ giúp bạn xác định thị trường ngách của mình. Các công ty thuê chuyên gia tư vấn thành lập công ty vì họ có kiến thức nhất định.

Bạn càng có thể biết cụ thể về kiến thức chuyên môn của mình thì càng tốt. Ví dụ, một người thành thạo về quản lý có thể chuyên về nhiều lĩnh vực khác nhau. Bạn có thể tạo một công ty tư vấn cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý cho các công ty khởi nghiệp thường cần trợ giúp khi lấp đầy các vị trí cấp cao của họ. Hoặc doanh nghiệp của bạn có thể tập trung vào tư vấn quản lý cho một ngành nhất định, chẳng hạn như năng lượng hoặc giáo dục.

Liên quan: Thành lập công ty tại tphcm giá rẻ

2. Hình thành doanh nghiệp của bạn

Tiếp theo, đặt cấu trúc kinh doanh của bạn vào đúng vị trí. Công ty tư vấn của bạn sẽ cần một hình thức pháp lý, chẳng hạn như là chủ sở hữu duy nhất, đối tác, LLC hoặc công ty.

Nếu bạn là một cá nhân, bắt đầu với tư cách là chủ sở hữu duy nhất sẽ khá đơn giản. Tuy nhiên, nếu bạn có kế hoạch thành lập một nhóm hoặc bạn có tài sản cá nhân mà bạn muốn bảo vệ, một LLC có thể phù hợp với bạn.

Bạn cũng sẽ cần một tài khoản ngân hàng riêng và bạn nên có một hợp đồng cho các dịch vụ của mình, trong đó có ghi rõ thông tin quan trọng, như các sản phẩm được giao, tiến trình, tỷ lệ và thời gian thanh toán.

3. Đặt giá của bạn

Là một nhà tư vấn, bạn cung cấp các dịch vụ có giá trị vô hình. Quyết định tính phí cho kiến thức của bạn là một thách thức. Bạn có một vài sự lựa chọn. Một lựa chọn là tính phí theo giờ, đây là một cách định giá đơn giản và đây thường là một cách tốt để bắt đầu. Đặt tỷ lệ hàng giờ của bạn dựa trên những gì những người khác trong thị trường của bạn đang tính phí.

Bạn cũng có thể tính phí theo dự án, điều này giúp khách hàng hiểu tổng chi phí của họ. Đây là một phương pháp định giá tốt nếu bạn đang cung cấp một dịch vụ cụ thể, chẳng hạn như một nhà tư vấn CNTT được thuê để thiết lập mạng làm việc từ xa cho nhân viên của công ty.

Một lựa chọn định giá cuối cùng là của người giữ lại. Đây là một cấu trúc tốt nếu bạn cung cấp hỗ trợ liên tục cho khách hàng. Ví dụ, một nhà tư vấn thiết kế trang web có thể tính phí người giữ để quản lý trang web của công ty, bao gồm bất kỳ thay đổi nào đối với nội dung hoặc cập nhật phần mềm.

4. Tạo sự hiện diện trên web

Khi các công ty tìm cách thuê một nhà tư vấn, nhiều người sẽ chuyển sang tìm kiếm trên internet. Tạo một trang web quảng cáo các dịch vụ của bạn và giới thiệu kinh nghiệm, nền tảng của bạn và bất kỳ chứng nhận hoặc chỉ định nào bạn có. Đảm bảo sử dụng các từ khóa mà khách hàng tiềm năng sẽ sử dụng để tìm thấy bạn. Nếu trước đây bạn đã cung cấp các dịch vụ tương tự — ngay cả khi đó là nhân viên — hãy yêu cầu phản hồi và được phép đăng lời chứng thực.

Thêm doanh nghiệp của bạn vào nhiều nền tảng xã hội phù hợp với ngành của bạn, chẳng hạn như Google, Yelp, LinkedIn, Facebook, Instagram, YouTube và Pinterest — cũng như bất kỳ nền tảng nào khác có thể áp dụng cho thương mại của bạn”.

5. Đặt mục tiêu

Đặt mục tiêu kinh doanh, chẳng hạn như tiếp cận khách hàng đầu tiên của bạn trong vòng 30 ngày hoặc gửi 10 thư giới thiệu mỗi tuần, có thể giúp bạn đi đúng hướng.

6. Tìm khách hàng

Để kinh doanh, bạn cần tìm kiếm khách hàng. Mặc dù trang web và các nền tảng truyền thông xã hội của bạn có thể tạo ra khách hàng tiềm năng, nhưng một trong những hành động hiệu quả nhất là kết nối mạng. Đừng ngại yêu cầu khách hàng hiện tại của bạn giới thiệu — quảng cáo truyền miệng là vàng. Ngoài ra, tham gia vào các tổ chức và sự kiện trong ngành có thể giúp bạn xây dựng mạng lưới của mình. Bạn cũng có thể tìm thấy cơ hội trực tuyến bởi các tập đoàn lớn hoặc cơ quan chính phủ đăng Yêu cầu đề xuất.

Khi ngày càng có nhiều chuyên gia quyết định ra riêng, thì việc có sẵn một kế hoạch mạnh mẽ và cam kết thành công có thể giúp bạn xây dựng công ty tư vấn phát triển mạnh của riêng mình. Trở thành ông chủ của chính bạn và giúp đỡ người khác có thể là công việc tốt nhất.

Hy vọng với những chia sẻ của công ty tư vấn thành lập công ty Quang Minh có thể giúp bạn thành lập công ty cho riêng mình. Nếu bạn quan tâm đến Thành lập công ty giao nhận tận nơi thì hãy liên hệ ngay với công ty Quang Minh để được tư vấn miễn phí nhé.