Sau khi thành lập công ty gặp rất nhiều khó khăn trong việc xây dựng và định hình từng bước cho công ty và việc xây dựng hệ thống tính lương cho nhân viên cũng là một trở ngại lớn. Hiện nay, trên thị trường có rất nhiều cách tính lương, tuy nhiên nhận thấy được ưu điểm vượt trội từ hệ thống lương 3P nhiều doanh nghiệp đã lựa chọn nó để vừa giữ chân được nhân viên tiềm năng vừa phát triển công ty và loại bỏ những người không có năng lực thực sự. Hôm nay, công ty Quang Minh giới thiệu cho quý doanh nghiệp về hệ thống lương này.

1. Hệ thống lương 3P là gì?

Hệ thống tính lương 3P là hệ thống hoạt động dựa trên 3 yếu tố cơ bản: Pay for position ( trả lương cho vị trí); Pay for person ( trả lương cho năng lực làm việc của người ở vị trí đó); Pay for performance ( Trả lương cho thành quả mà người ở vị trí đó gặt hái được).

Một sự kết hợp hoàn hảo giữa 3 yếu tố trên tạo ra một hệ thống tính lương hiệu quả cho doanh nghiệp. Chủ doanh nghiệp sẽ trả lương tương xứng với những giá trị họ tạo ra cho công ty. Loại bỏ cách tính lương cảm tính, quan liêu theo lối truyền thống- Từng quá chú trọng đến thâm niên làm việc và bằng cấp. Hệ thống này nhấn mạnh đến năng lực và thành quả tạo ra nhờ đó các nhân viên sẽ dốc hết lòng làm việc để tạo ra giá trị và đtạ được mức lương mong muốn.

2. Cách triển khai 3 yếu tố cốt lõi trong hệ thống lương 3P:

a. Pay for position:

Đây là số tiền chi trả cho vị trí của một người đảm nhận nó, tức là công ty trả tiền cho chức danh dó không quan tâm đến người ở vị trí đó là ai hay năng lực làm việc như thế nào.

Nhờ việc áp dụng yếu tố này, các công việc mà bộ phận Human Resource cũng được giảm bớt và bên cạnh đó số liệu, sổ sách rõ ràng đơn giản hơn.

Chi cho khoản này công ty thường dành một số lương nhất định. Con số sẽ được ấn định dựa trên trình độ giáo dục, thâm niên hoặc bằng cấp của người đó.

b. Pay for person:

Đây là kiểu trả lương theo đúng năng lực của người giữ vị trí đó, dựa vào hoàn toàn kết quả để đánh giá năng lực của họ rồi quy ra số tiền tương ứng. Vì vậy những người làm việc hiệu quả sẽ nhận được những địa ngộ từ công ty, trong khi đó người có năng suất làm việc kém sẽ phải cố gang vươn lên hơn.

Ưu điểm của cách tính lương theo kiểu này tạo động lực cho nhân viên không ngừng cố gắng và trau dồi kiến thức chuyên môn để đạt được những thành công nhất định trong công việc.

Có hai cách tính lương theo năng lực( pay for person), một là tính lương dựa trên tất cả những yếu tố mà nhân viên có từ năng lực, thái độ, kỹ luật,… Cách thứ hai mang tính phức tạp hơn và có thể áp dụng với nhiều nhân viên cùng lúc.

c. Pay for performance :

Trả lương cho thành tựu của người đảm nhận vị trí đó chính là việc doanh nghiệp thưởng tài chính cho nhân viên nếu như họ đạt dược những chỉ tiêu đề ra và hiệu suất làm việc tốt, và cuối cùng mang lại lợi ích cho donah nghiệp.

Sau đây là các hình thức trả lương cho kết quả của nhân viên:

Đối với cá nhân thường là tiền thưởng, tiền hoa hồng, lương theo ản phẩm hoặc tăng lương nếu thành tích xuất sắc.

Đối với nhóm hoặc bộ phận thì công ty sẽ thưởng theo thành tích nhóm và họ sẽ chia sẽ những lợi ích đạt được.

Đối với toàn doanh nghiệp, họ sẽ được thưởng cổ phiếu hoặc quyền mua cổ phiếu, chia sẻ những lợi nhuận doanh nghiệp.

3. Những lưu ý khi áp dụng phưng pháp trả lương 3P

Dù phương pháp tính lương này khá hiệu quả và được nhiều doanh nghiệp áp dụng, tuy nhiên cũng sẽ có phần nhỏ doanh nghiệp không phù hợp với hệ thống này. Điều đầu tiên trước khi sử dụng hệ thống này, cần phải cân nhắc để đánh giá lại năng lực của nhân viên, ứng theo mức lương phù hợp.

Trong trường hợp đánh giá thiếu khách quan, đánh giá theo cảm tính hoặc đánh giá thiếu công bằng theo năng lực của nhân viên sẽ dễ gây ra tranh cãi và mất đoàn kết nội bộ trong công ty.

Chính vì vậy, doanh nghiệp một khi lựa chọn hệ thống tính lương 3P phải áp dụng một cách hoàn toàn và triệt để để đảm bảo tính công bằng chuẩn xác nhất.

Bài viết trên đây là đề cập chi tiết từng yếu tố trong hệ thống tính lương 3P, mong rằng các quý doanh nghiệp sẽ có thêm nhiều kiến thức để áp dụng cách tinh lương này một cách thành công và hiệu quả. Ngoài ra, công ty Quang Minh chúng tôi còn cung cấp cho quý doanh nghiệp đang có nhu cầu thành lập công ty các dịch vụ như sau: dịch vụ tư vấn thành lập công ty online, dịch vụ kế toán uy tín, dịch vụ khai báo thuế,… Hãy liên hệ với chúng tôi nếu bạn có nhu cầu sử dụng những dịch vụ trên.