THÀNH LẬP CÔNG TY CHỈ VỚI 999K
Thành lập công ty online
0932.068.886 - 096.3839.005 Gọi chúng tôi để được tư vấn miễn phí!
Thành lập công ty online

Cách thu hút nhân viên của doanh nghiệp mới thành lập

Cách tuyển dụng và thu hút nhân viên của doanh nghiệp mới thành lập, Chỉ với một dịch vụ trọn gói, bạn chẳng cần phải lo lắng gì thêm cho doanh nghiệp sắp được thành lập của mình.
ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

Cách thu hút nhân viên của doanh nghiệp mới thành lập

Bạn cũng cần có một kế hoạch kinh doanh mạnh mẽ dựa trên những nghiên cứu vững chắc. Các doanh nghiệp tên tuổi có được như ngày hôm nay cũng trải qua từ một xuất phát điểm nhỏ bé nhất để rồi vựt dậy thành công và trở thành một thành phần quan trọng trong xã hội. Dịch vụ tư vấn Quang Minh sẽ giúp bạn thành lập doanh nghiệp nhanh chóng và uy tín nhất,  khách hàng không cần phải lo lắng về những thủ tục pháp lý và hành chính phức tạp, tốn nhiều thời gian.
 
Nhưng trước khi thành lập công ty cho riêng mình, thì nhân viên chính là yếu tố quyết định sự thành bại của doanh nghiệp. Chúng tôi sẽ giúp bạn tìm hiểu và làm cách nào để thu hút nguồn nhân tài về công ty bạn.
Cách thu hút nhân viên của doanh nghiệp mới thành lập

Xem lại cơ cấu nhân viên hiện tại của bạn

Tuyển dụng và giới thiệu nhân viên mới là một quá trình tốn nhiều thời gian. Tuy nhiên, nếu thực hiện đúng, phần thưởng cho thời gian của bạn là nhân viên phù hợp với doanh nghiệp của bạn. Bước đầu tiên trong bất kỳ quy trình tuyển dụng nào là xem xét cơ cấu nhân viên hiện tại của bạn. Một cách để làm điều này là:
 
  • Liệt kê tất cả các nhiệm vụ hiện đang thực hiện trong doanh nghiệp của bạn
  • Chỉ giao những nhiệm vụ mà nhân viên phải làm
  • Xác định khoảng trống trong nhân viên của bạn so với các nhiệm vụ còn lại
Nếu bạn đang thay thế một nhân viên, bạn vẫn nên thực hiện đánh giá này. Nó sẽ giúp bạn đánh giá xem bạn có cần thay thế họ hoặc thay đổi vai trò cho nhân viên mới hay không.
Cách thu hút nhân viên của doanh nghiệp mới thành lập

 Tạo bảng mô tả công việc

Bản mô tả vị trí đôi khi còn được gọi là bản mô tả công việc. Nó giúp bạn hiểu rõ về mẫu người mà bạn đang tìm kiếm, cũng như vai trò và trách nhiệm của họ.
Nếu bạn đang thay thế một nhân viên, hãy xem lại mô tả vị trí trước đó. Dựa trên phân tích của bạn về cơ cấu nhân viên, bạn có thể cần cập nhật mô tả vị trí để phản ánh vai trò mới. Mô tả vị trí tốt bao gồm:
 
  • Chức danh công việc
  • Nhân viên mới báo cáo cho ai
  • Ai báo cáo cho nhân viên mới
  • Vị trí ngồi ở bộ phận hoặc bộ phận nào
  • Bản tóm tắt công việc
  • Một bản tóm tắt của doanh nghiệp
  • Loại việc làm (toàn thời gian, bán thời gian, bình thường)
  • Những trách nhiệm chính của vai trò
  • Các tiêu chí lựa chọn cần thiết và mong muốn mà người nộp đơn cần đáp ứng
  • Bất kỳ kỹ năng, kiến thức, kinh nghiệm hoặc giáo dục nào cần thiết cho vai trò
  • Các thuộc tính cá nhân mong muốn để phù hợp với văn hóa của doanh nghiệp
Bạn nên tạo mô tả vị trí của mình từ đầu. Các doanh nghiệp khác có thể có các vai trò với chức danh tương tự, nhưng người họ muốn hoàn toàn khác với yêu cầu của bạn.
 
Cách thu hút nhân viên của doanh nghiệp mới thành lập

Tiềm những ứng viên tiềm năng

Quảng cáo tuyển dụng là ấn tượng đầu tiên của bạn đối với những nhân viên mới tiềm năng. Họ có thể cần gây ấn tượng với bạn, nhưng nếu bạn muốn thu hút những người nộp đơn tốt nhất, bạn cũng cần phải gây ấn tượng với họ. Các yếu tố chính cần đưa vào quảng cáo của bạn bao gồm:
 
  • Chi tiết lương
  • Lợi ích của công việc
  • Địa điểm
  • Ngày bắt đầu công việc
  • Ngày đóng đơn
  • Chi tiết của một người liên hệ
  • Hướng dẫn cách nộp đơn
  • Với điểm số của ứng viên, bạn sẽ có thể nhanh chóng xác định ứng viên nào bạn nên phỏng vấn.

Đảm bảo các ứng viên bạn chọn để phỏng vấn:

  • Không đủ tiêu chuẩn hoặc không đủ tiêu chuẩn
  • Phù hợp với tổ chức và văn hóa của nó
  • Có mục tiêu phù hợp với yêu cầu của bạn
  • Có thể làm việc ở nước ngoài
Sau khi bạn xác định được danh sách ứng viên rút gọn của mình, hãy cho những ứng viên không thành công biết kết quả của đơn đăng ký của họ.
Cách thu hút nhân viên của doanh nghiệp mới thành lập

Phỏng vấn ứng viên

Mời các ứng viên trong danh sách phỏng vấn với bạn. Khi bạn liên hệ với các ứng viên, hãy đảm bảo rằng bạn xác nhận các chi tiết sau:
 
  • Cuộc phỏng vấn sẽ diễn ra khi nào và ở đâu
  • Cuộc phỏng vấn sẽ kéo dài bao lâu
  • Họ nên hỏi ai khi họ đến
  • Những gì họ nên mang theo
  • Ai sẽ ở trong bảng lựa chọn
  • Những gì cuộc phỏng vấn liên quan
Khi bạn phỏng vấn các ứng viên, hãy cố gắng tạo ra một môi trường thoải mái. Ứng viên của bạn sẽ rất lo lắng. Chuẩn bị các câu hỏi để hỏi các ứng viên. Những câu hỏi tốt nhất là những câu hỏi mở để ứng viên có thể trả lời bằng kinh nghiệm trước đây của họ. Ghi chú trong cuộc phỏng vấn, và xem lại ghi chú của bạn và đơn xin việc của họ sau khi tất cả các cuộc phỏng vấn hoàn tất. Đôi khi ứng viên giỏi nhất có thể không phải là người phỏng vấn giỏi nhất.
 

Đưa ra đề nghị

Bây giờ bạn đã chọn được ứng cử viên tốt nhất, đã đến lúc cho họ biết. Thường thì bạn vẫn muốn kiểm tra các tài liệu tham khảo của họ, nhưng bạn có thể cung cấp cho ứng viên một lời mời làm việc có điều kiện. Nếu bạn không tìm thấy vấn đề nào với ứng viên qua các cuộc kiểm tra của trọng tài, hãy gửi cho họ một đề nghị tuyển dụng bằng văn bản. Cho ứng viên của bạn một vài ngày để xem xét lời đề nghị. Họ có thể thương lượng một số điều khoản với bạn. Bạn nên mong đợi điều này và thỏa hiệp nếu có thể. Sau khi ứng viên của bạn chấp nhận lời đề nghị tuyển dụng của bạn và ký hợp đồng, hãy xác nhận các chi tiết về ngày đầu tiên của họ:
 
Cách thu hút nhân viên của doanh nghiệp mới thành lập
  • Họ nên đi đâu
  • Mấy giờ họ nên đến
  • Họ nên hỏi ai khi họ đến
Một khi bạn đảm bảo được ứng viên lý tưởng của mình, hãy gửi email hoặc điện thoại cho những ứng viên không thành công để cho họ biết.
 

Là một nhà tuyển dụng, bạn phải đáp ứng các nghĩa vụ pháp lý nhất định liên quan đến:

  • Lương nhân viên và các quyền lợi (chẳng hạn như nghỉ phép)
  • Thuế và tiền hưu bổng
  • Bảo hiểm
  • Sức khỏe và an toàn tại nơi làm việc
  • Chống phân biệt đối xử
  • Lưu trữ hồ sơ và báo cáo

Tại sao nên chọn dịch vụ thành lập công ty trọn gói?

Trên thị trường hiện nay có rất nhiều những đơn vị cung cấp các dịch vụ thành lập công ty cho các cá nhân và tổ chức có nhu cầu sở hữu một doanh nghiệp mới cho mình. Dịch vụ thành lập công ty trọn gói giúp cho chúng ta có thể dễ dàng và nhanh chóng thành lập doanh nghiệp hơn mà không mất quá nhiều thời gian cho các thủ tục rườm rà.
 
Khi mà nhu cầu tham gia vào thị trường bằng nhiều loại doanh nghiệp khác nhau ngày càng lớn hơn, thì việc thành lập một doanh nghiệp trở thành điều hết sức bình thường. Tuy nhiên, không phải ai cũng có đủ khả năng và kinh nghiệm để tiến hành thành lập một doanh nghiệp mới một cách nhanh chóng, đó chính là lý do mà các dịch vụ thành lập doanh nghiệp trọn gói được hình thành, phát triển và tồn tại cho đến bây giờ.
 

Lợi ích khi chọn dịch vụ thành lập doanh nghiệp trọn gói

Cách thu hút nhân viên của doanh nghiệp mới thành lập

  • Các dịch vụ thành lập doanh nghiệp nắm rõ thủ tục và những điều cần thiết cho việc thành lập một doanh nghiệp mới, họ sẽ cho chúng ta biết nên chuẩn bị và bổ sung những gì cho doanh nghiệp sắp thành lập của mình.
  • Các dịch vụ thành lập doanh nghiệp cũng sẽ tiết kiệm chi phí tối đa hơn trong khi làm thủ tục, do họ không cần phải làm đi làm lại, đi tới đi lui để thực hiện như chúng ta.
  • Chúng ta sẽ không mất quá nhiều thời gian cho việc thực hiện những thủ tục này, thay vào đó có thể dùng khoảng thời gian đó cho nhiều việc khác nhau chuẩn bị cho doanh nghiệp sắp đưa vào hoạt động của mình.
  • Dịch vụ thành lập doanh nghiệp cũng giải quyết tốt những vấn đề cần thiết cho chúng ta sau khi đăng ký thành công doanh nghiệp, như những hoạt động như đăng ký thuế, đăng cáo thông tin
Chỉ với một dịch vụ trọn gói, bạn chẳng cần phải lo lắng gì thêm cho doanh nghiệp sắp được thành lập của mình mà sẽ được dịch vụ thành lập doanh nghiệp hoàn thành cho mình. Quá dễ dàng, nhanh chóng mà lại không gặp phải những rủi ro trong khi tiến hành thành lập. Hãy liên hệ với dịch vụ tư vấn Quang Minh khi bạn có nhu cầu thành lập công nghiệp cho mình
  • Currently 4.76/5
4.85 sao của 3081 đánh giá
Cách thu hút nhân viên của doanh nghiệp mới thành lập
Cách thu hút nhân viên của doanh nghiệp mới thành lập
Tin tức tư vấn Tư vấn miễn phí 0932.068.886 19/2B Thạnh Lộc 08, KP 3A,Thạnh Lộc, Quận 12, HCM
Bài viết cùng chuyên mục
Dịch vụ thành lập văn phòng giao dịch

Dịch vụ thành lập văn phòng giao dịch

Văn phòng đại diện là đơn vị phụ thuộc của doanh nghiệp, có nhiệm vụ đại diện theo uỷ quyền cho lợi ích của doanh...
Thành lập công ty du lịch tại Việt Nam

Thành lập công ty du lịch tại Việt Nam

Du lịch là một trong những ngành phát triển nhanh nhất tại Việt Nam. Ngành công nghiệp du lịch trong nước đã...
Xin giấy phép kinh doanh dịch vụ bưu chính

Xin giấy phép kinh doanh dịch vụ bưu chính

Dịch vụ bưu chính là dịch vụ chấp nhận, vận chuyển và phát bưu gửi bằng các phương thức từ địa điểm...
Thời hạn nộp tờ khai tiền thuế và cách tính số tiền phạt chậm nộp mới nhất

Thời hạn nộp tờ khai tiền thuế và cách tính số tiền phạt chậm nộp mới nhất

Thuế là một khoản phí tài chính bắt buộc hoặc một số loại thuế khác áp dụng cho người nộp thuế (một...
Lưu ý khi thay đổi giấy phép kinh doanh năm 2020

Lưu ý khi thay đổi giấy phép kinh doanh năm 2020

Trong suốt quá trình hoạt động của doanh nghiệp, việc thay đổi một số nội dung trên giấy phép kinh doanh để phù...
Hướng dẫn thành lập công ty Công nghệ đa ngành

Hướng dẫn thành lập công ty Công nghệ đa ngành

Công nghệ là sự ứng dụng những phát minh khoa học vào những mục tiêu hoặc sản phẩm thực tiễn và cụ thể...
0932.068.886