Bắt tay vào sự nghiệp với tư cách là một doanh nghiệp độc lập có thể mang lại cho bạn sự hứng thú và căng thẳng. Bắt đầu kinh doanh của riêng bạn đòi hỏi rất nhiều kế hoạch và suy tính trước — và những yêu cầu đó không nhất thiết giảm đi khi bạn tiến lên phía trước. Để doanh nghiệp của bạn thành công, điều quan trọng là phải liên tục suy nghĩ trước và đặt mục tiêu cho bản thân.

Quản lý các nhiệm vụ liên quan đến kinh doanh cho công ty của bạn trong khi tiếp thị dịch vụ của bạn và cung cấp công việc chất lượng cho khách hàng là rất nhiều việc phải đảm nhận với tư cách một người. Nhưng chỉ vì bạn hoạt động như một nhà thầu độc lập không có nghĩa là bạn phải tự mình làm mọi thứ. Nhiều công ty độc lập kết hợp chiến lược kinh doanh của họ để giúp quản lý các nhiệm vụ tại văn phòng và tìm kiếm các cơ hội dự án mới. Ngoài việc trợ giúp mà các loại chương trình này có thể cung cấp, đây là 5 điều bạn có thể làm để thiết lập doanh nghiệp nhỏ của mình thành công.

1. Nhận lời khuyên từ các chuyên viên tư vấn kinh doanh

Dịch vụ thành lập công ty giúp các công ty và doanh nhân đa quốc gia có được nền tảng cạnh tranh trong khu vực Châu Á - Thái Bình Dương.

Nếu bạn đang cảm thấy choáng ngợp với quy luật nhà nước. Chẳng hạn như vấn đề giấy tờ pháp lý. Các dịch vụ thành lập doanh nghiệp giúp giải quyết các vấn đề pháp lý xung quanh việc hình thành doanh nghiệp và đảm bảo bạn tuân thủ các luật và quy định cụ thể trong kinh doanh. Mặt khác, các dịch vụ đại lý đã đăng ký gánh vác gánh nặng xử lý các giấy tờ pháp lý.

Nên tìm hiểu chuyên viên Tư vấn thành lập công ty cho doanh nghiệp. Họ có đủ chuyên môn cũng như kinh nghiệm nhiều năm để hỗ trợ bạn trong quá trình thành lập daonh nghiệp.

2. Xây dựng kế hoạch quản lý thời gian của bạn

Quản lý thời gian là điều mà rất nhiều người phải vật lộn, đặc biệt là khi có quá nhiều thứ trên đĩa của bạn mỗi ngày với tư cách là một chủ doanh nghiệp nhỏ. Để kiểm soát thời gian của bạn, hãy đặt ra những mục tiêu thực tế cho bản thân mà bạn chắc chắn rằng mình có thể hoàn thành mỗi ngày. Nếu bạn có thể vượt lên trên và vượt ra ngoài những mục tiêu đó, thì rất tốt và ngược lại thì ít nhất bạn sẽ có thể hoàn thành những gì bạn đã đặt ra.

Đánh giá quá cao thời gian hiện có, lập ngân sách cho các nhiệm vụ có thể dự đoán được và ưu tiên công việc quan trọng nhất của bạn có thể giúp bạn đặt ra các mục tiêu và thời hạn thực tế. Hãy trung thực với bản thân khi lên kế hoạch cho công việc của bạn. Khi có kinh nghiệm hơn, bạn sẽ hiểu rõ hơn về ranh giới và phong cách làm việc lý tưởng của mình và có thể điều chỉnh việc quản lý thời gian của mình cho phù hợp.

3. Xem xét cách bạn sẽ duy trì sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống

Sự linh hoạt trong công việc và cuộc sống tốt hơn là một trong những lý do thúc đẩy nhiều người chọn con đường độc lập. Nhưng một khi bạn bắt đầu kinh doanh của riêng mình, bạn có thể nhanh chóng sa lầy vào công việc và sự linh hoạt đó có thể bị đẩy lùi về phía sau.

Nếu việc duy trì sự cân bằng lành mạnh giữa công việc và cuộc sống cá nhân là ưu tiên hàng đầu đối với bạn, hãy dành thời gian để lên kế hoạch cho việc bạn sẽ thực hiện điều này như thế nào. Các chiến lược bao gồm từ bỏ công việc mà bạn thực sự không có thời gian để cam kết (hoặc kết hợp thêm trợ giúp nếu bạn muốn thực hiện một dự án khác), quản lý thời gian của bạn một cách khôn ngoan và xây dựng những khoảnh khắc trong ngày để tự chăm sóc bản thân.

4. Đặt Mục tiêu Phát triển Chuyên nghiệp

Là một chuyên gia độc lập, dịch vụ của bạn tập trung vào kiến ​thức chuyên môn mà bạn có thể cung cấp cho khách hàng. Nhưng trong thế giới tập trung vào công nghệ ngày nay, các kỹ năng phát triển nhanh chóng. Để tiếp tục mang lại giá trị cho khách hàng của bạn, điều quan trọng là yếu tố quyết định cách bạn phát triển một cách chuyên nghiệp.

Suy nghĩ về các lĩnh vực trong lĩnh vực của bạn mà kỹ năng của bạn có thể sử dụng bản cập nhật hoặc các lĩnh vực có thể thay đổi trong vài năm tới. Phát triển chuyên môn có thể đơn giản như tham dự hội thảo trên web liên quan đến ngành hoặc cải thiện kỹ năng mềm của bạn hoặc lớn như theo đuổi chứng chỉ hoặc bằng cấp.

5. Đem tới cho khách hàng giá trí tối ưu

Các doanh nghiệp thành công phát triển mạnh nhờ các mối quan hệ khách hàng bền chặt. Xây dựng mối quan hệ lâu dài với khách hàng yêu thích của bạn bằng cách đảm bảo bạn mang lại giá trị cho mỗi và mọi dự án bạn hoàn thành. Hãy dành thời gian để thực sự tìm hiểu khách hàng của bạn. Bạn càng hiểu rõ doanh nghiệp của họ và những vấn đề họ gặp phải, bạn càng có thể giúp họ đạt được mục tiêu của mình.

Hãy xem xét giá trị có ý nghĩa như thế nào đối với mỗi khách hàng mà bạn làm việc cùng — nó có đáp ứng được một mục tiêu tài chính cụ thể hay gây được tiếng vang với khán giả mới không? Khi bạn làm việc trong một dự án với họ, hãy liên tục trao đổi về tiến độ của bạn và giải thích cách bạn đang giúp họ đạt được các mục tiêu kinh doanh của mình. Bằng cách đo lường và báo cáo về giá trị và tiến độ mà bạn mang lại, bạn có thể xây dựng nền tảng đáng tin cậy và định vị công ty của mình cho công việc trong tương lai.

Nếu bạn quan tâm đến thành lập công ty online của chúng tôi thì hãy liên hệ qua Hotline 0932 068 886 hoặc đăng ký thành viên để được tư vấn miễn phí.