THÀNH LẬP CÔNG TY CHỈ VỚI 999K
Thành lập công ty online
0932.068.886 - 096.3839.005 Gọi chúng tôi để được tư vấn miễn phí!
Thành lập công ty online

5 chìa khóa để thành công một doanh nghiệp nhỏ

5 chìa khóa để thành công một doanh nghiệp nhỏ, dù bạn giỏi giang thành công như thế nào, nhưng cũng có những lúc bạn trở nên bế tắc, khủng hoảng không biết xử lý thì cần nên có người cố vấn
ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

5 chìa khóa để thành công một doanh nghiệp nhỏ

Mặc dù con đường sự nghiệp của mỗi doanh nhân thành công trông hơi khác nhau, nhưng có những biển chỉ dẫn chung có thể giúp hướng mọi người có doanh nghiệp nhỏ đi đúng hướng. Ở Việt Nam, ông bà ta thường có câu “ đầu xuôi thì đuôi lọt” nên nếu bạn muốn thành lập công ty nhanh chóng đúng quy định pháp luật thì hãy để tư vấn Quang Minh giúp bạn. Với kinh nghiệm cùng đội ngũ luật sư, tư vấn viên được lựa chọn khắt khe đã giúp cho nhiều công ty tìm đến chúng tôi từ xuất phát ban đầu chưa có gì giờ đây đang phát triển rất thành công.

Dưới đây là 5 chìa khóa để thành công một doanh nghiệp nhỏ:

5 chìa khóa để thành công một doanh nghiệp nhỏ

1.Thành công đòi hỏi lòng dũng cảm

Cần có dũng khí để bắt đầu và kiên trì trong công việc kinh doanh của riêng bạn. Theo một số cách, bắt đầu thường là phần khó khăn nhất trong toàn bộ hành trình. Hãy nhớ rằng can đảm thực sự là 50 phần trăm nỗi sợ hãi. Dũng cảm có nghĩa là có một mục tiêu mà bạn tin tưởng. Bạn càng tin tưởng sâu sắc vào mục tiêu đó, thì bạn càng sẵn sàng vượt qua nỗi sợ hãi.
 
Mục tiêu của bạn nên nhiều hơn lợi nhuận tài chính. Có công việc kinh doanh của riêng bạn thường là một dự án rất dài thậm chí cả đời. Với những trở ngại và thất bại không thể tránh khỏi sẽ nảy sinh, làm điều gì đó bạn thực sự tin tưởng là điều cần thiết để tìm thấy can đảm để tiếp tục.
 

2.Khởi đầu tốt là đã có một nửa thành công

Người sợ hãi có thể nghĩ rằng họ chưa bao giờ hoàn toàn đến mức sẵn sàng để bắt đầu. Kết quả là, nhiều người không bao giờ bắt đầu. Thật dễ dàng để biện minh cho nỗi sợ hãi: “Thời điểm không phù hợp”, “Trước tiên tôi cần thu thập thêm dữ liệu”, “Tôi không thể tìm được những người tài năng phù hợp”, “Cảm thấy không ổn lắm”, “Tôi cần để suy ngẫm về nó nhiều hơn nữa, ”và như vậy. Bằng cách biện minh cho nỗi sợ hãi, những lý lẽ đó trở thành gót chân Achilles của doanh nhân. 
5 chìa khóa để thành công một doanh nghiệp nhỏ
 
Tôi đã làm việc với nhiều người trải qua toàn bộ sự nghiệp kinh doanh của họ không thể vượt qua bước đầu tiên đó. Họ có thể tạo ra các biểu đồ, đồ thị, phần mềm, dự đoán, lịch trình, liên tục đến mức họ không thể nhìn thấy rừng cây và kết quả là họ không bao giờ thực sự bắt đầu.
 
Tất nhiên, bạn có thể quá bốc đồng và bắt đầu mà không có kế hoạch đầy đủ. Nhưng điều đó không phổ biến lắm. Đối với hầu hết mọi người, thật khó để đưa quả bóng lăn. Bạn luôn có thể lập kế hoạch nhiều hơn. Tuy nhiên, nghệ thuật là biết khi nào là đủ - và đã đến lúc bắt đầu. Không có công thức nào có thể trả lời điều đó cho bạn. Nó giống như một cảm giác trong ruột của bạn.
 

3.Tìm người cố vấn phù hợp

Để vượt qua cái bướu sợ hãi đó có thể cần một nhóm hỗ trợ hoặc người cố vấn tốt. Người khác nhận ra nỗi sợ hãi quá mức của bạn dễ dàng hơn rất nhiều so với bạn. Nếu bạn thực sự xác định được lý trí của mình, ngay cả người cố vấn giỏi nhất cũng không thể giúp được. Bạn sẽ chỉ phớt lờ họ, sử dụng lý trí của mình để chứng minh rằng người cố vấn đã sai.
 
5 chìa khóa để thành công một doanh nghiệp nhỏ
 
Bạn cần suy nghĩ và cởi mở. Bạn cũng cần phải cẩn thận trong việc lựa chọn cố vấn của mình. Nếu không, bạn sẽ chỉ nghe những người thông đồng với nỗi sợ hãi hiện tại của bạn. Họ chỉ đơn giản là sẽ nuôi dưỡng sự trì hoãn của bạn thay vì giúp bạn loại bỏ sự trì hoãn trong quá khứ.
 
Điều này tạo ra một ràng buộc kép rõ ràng. Làm thế nào để bạn tin tưởng một người cố vấn mà bạn không đồng ý? Điều đó liên quan nhiều đến bạn hơn là liên quan đến người cố vấn. Bạn phải sẵn sàng đặt câu hỏi về quan điểm của mình và lắng nghe những quan điểm khác, nhưng bạn không nên nghe những quan điểm đó một cách mù quáng. Tuy nhiên, bạn nên cho bản thân thời gian để suy ngẫm về những quan điểm đó để cố gắng khám phá những gì bạn có thể thiếu. Nếu bạn dành thời gian cho những người cố vấn của mình , bạn có thể cảm nhận được họ và trau dồi khả năng cảm nhận được liệu họ có phải đến từ một nơi thông thái hay không.
 

4.Cẩn thận tránh các sai phạm về quy định Pháp luật

Ngày nay, kiểm soát dường như có ý nghĩa khá tiêu cực. Sự thật là, nhiều khía cạnh của kiểm soát là những thuộc tính tích cực và quan trọng. Duy trì sự kiểm soát thích hợp có nghĩa là luôn đúng với tầm nhìn của bạn và tôn trọng bản năng của bạn về những gì phù hợp với doanh nghiệp của bạn. Sau tất cả, bạn hiểu doanh nghiệp của mình hơn bất kỳ ai - có thể tốt hơn cả nhà tư vấn giỏi nhất hành tinh. Thật dễ dàng để trì hoãn quyết định đối với những người như vậy  và đó là một sai lầm lớn. Nếu họ đúng, họ phải thuyết phục bạn. Không có chỗ cho niềm tin mù quáng.
 
Không ai từng nói việc kinh doanh nhỏ sẽ dễ dàng. Sáu điểm này là điều cần thiết để có một doanh nghiệp thịnh vượng trong khi tránh những thách thức không cần thiết. Những điểm này không chỉ là sự thật lạnh lùng. Có một nghệ thuật để thực hiện của họ. Để thành công trong kinh doanh có nghĩa là thực hành và phát triển nghệ thuật đó theo thời gian. Nó bắt đầu với một số suy nghĩ và nghiên cứu chu đáo Sau đó, tìm can đảm để thực hiện bước đầu tiên một cách khôn ngoan và nghệ thuật và từng bước sau đó, ngày này qua ngày khác, tháng này qua tháng khác, năm này qua năm khác.
 

5.Duy trì sự kiểm soát

Ngày nay, kiểm soát dường như có ý nghĩa khá tiêu cực. Sự thật là, nhiều khía cạnh của kiểm soát là những thuộc tính tích cực và quan trọng. Duy trì sự kiểm soát thích hợp có nghĩa là luôn đúng với tầm nhìn của bạn và tôn trọng bản năng của bạn về những gì phù hợp với doanh nghiệp của bạn. Sau tất cả, bạn hiểu doanh nghiệp của mình hơn bất kỳ ai - có thể tốt hơn cả nhà tư vấn giỏi nhất hành tinh. Thật dễ dàng để trì hoãn quyết định đối với những người như vậy và đó là một sai lầm lớn. Nếu họ đúng, họ phải thuyết phục bạn. Không có chỗ cho niềm tin mù quáng.

5 chìa khóa để thành công một doanh nghiệp nhỏ

Không ai từng nói việc kinh doanh nhỏ sẽ dễ dàng. Sáu điểm này là điều cần thiết để có một doanh nghiệp thịnh vượng trong khi tránh những thách thức không cần thiết. Những điểm này không chỉ là sự thật lạnh lùng. Có một nghệ thuật để thực hiện của họ. Để thành công trong kinh doanh có nghĩa là thực hành và phát triển nghệ thuật đó theo thời gian. Nó bắt đầu với một số suy nghĩ và nghiên cứu chu đáo Sau đó, tìm can đảm để thực hiện bước đầu tiên một cách khôn ngoan và nghệ thuật và từng bước sau đó, ngày này qua ngày khác, tháng này qua tháng khác, năm này qua năm khác.
 

3 Bước để duy trì mối quan hệ với người cố vấn

Bạn có biết rằng, ngay cả thiên tài, một doanh nhân của một tập đoàn lớn cũng không thể làm tất cả hay đưa ra quyết định mọi công việc một mình. Họ cần một người cố vấn - một người để tâm sự, hỏi lời khuyên và từ đó có được góc nhìn bên ngoài. Người cố vấn thậm chí còn là công cụ cố vấn, là át chủ bài quyết định sự thành công của người doanh nhân đó.
 

Bước 1: Cách tìm người cố vấn

Tìm người mà bạn ngưỡng mộ. Cách duy nhất để làm điều đó là trở nên năng động và xuất hiện trong ngành của bạn, tìm hiểu xem những nhà lãnh đạo tư tưởng quan trọng là ai và xuất hiện ở những sự kiện phù hợp.
 
Cần tìm hiểu về cô ấy/anh ấy với tư cách cá nhân thông tin sẽ giúp bạn hiểu cách cô ấy/anh ấy trở nên thành công như bây giờ. Vì vậy, bạn hãy bắt chuyển bằng việc hỏi về những điều liên quan hay những thói quen vào buổi sáng của họ. Và họ ngay lập tức sáng lên, và cả 2 kết nối ở mức độ cá nhân. Đó chính là cách để bạn biết và nắm rõ được thông tin một người để sau này trở thành một cố vấn đáng tin cậy của bạn.
 

Bước 2: Làm thế nào để phát triển mối quan hệ

5 chìa khóa để thành công một doanh nghiệp nhỏ

Mối quan hệ cố vấn không phải là một giao dịch kinh doanh - đó là mối quan hệ cá nhân. Vì vậy, điều quan trọng là phải tự nhận thức. Những người cố vấn không muốn liên tục bị khai thác để được tư vấn hoặc giúp đỡ. Một giải pháp đơn giản là cho phép họ điều khiển cuộc trò chuyện. Với người cố vấn phù hợp, bạn có thể học được rất nhiều điều chỉ từ việc lắng nghe.
 
Cũng giống như bất kỳ tình bạn nào, việc tạo ra những đường dây giao tiếp cởi mở là rất quan trọng cho một mối quan hệ lâu dài. Một người cố vấn tốt sẽ được đầu tư về mặt tinh thần cho sự thành công của công ty. Thông báo cho những người cố vấn về những thăng trầm của doanh nghiệp là điều quan trọng nhưng cũng phải cập nhật những gì đang diễn ra với họ. Và bất cứ khi nào có thể, chỉ cần nói xin chào!
 
Bạn có thể làm điều đó bằng việc chia sẻ tin tức , bài báo bên ngoài hoặc những thứ mà người cố vấn sẽ thấy thú vị. Họ sẽ xem các bài báo, những chia sẻ tin tức bên ngoài một cách dễ dàng, không áp lực và họ sẽ cảm thấy tin tưởng người sếp và muốn làm việc gắn kết lâu dài với nhau.
 

Bước 3: Cách giúp đỡ người cố vấn

Điều tốt nhất mà bất cứ ai có thể làm cho người cố vấn của họ là cho họ thấy giá trị của sự hướng dẫn của họ. Làm điều đó bằng cách làm việc chăm chỉ và phát triển như một doanh nhân, và chia sẻ bất kỳ chiến thắng lớn nào với một người cố vấn. Và nếu có thể, hãy trả trước. Hầu hết các cố vấn đều giúp đỡ các doanh nhân khác, bởi vì họ đã được giúp đỡ ở một điểm nào đó.
 
Là doanh nhân, chúng ta thường tưởng tượng mình đang ở trên một hòn đảo, cố gắng tồn tại một mình. Những doanh nhân giỏi nhất hiểu đây không phải là trường hợp - họ có được những người cố vấn. Bản thân sau khi có người hướng dẫn mới hiểu tại sao. Nếu không có cố vấn giỏi và hiểu người sếp, thì một số thành công lớn của doanh nhân đó sẽ chẳng bao giờ có.
 
Tư vấn Quang Minh đã giúp bạn hiểu được tầm quan trọng của việc cần phải có người cố vấn, dù bạn giỏi giang thành công như thế nào, nhưng cũng có những lúc bạn trở nên bế tắc, khủng hoảng không biết xử lý như thế nào thì cố vấn chính là người giúp bạn lúc đó. Bạn muốn thành lập công ty hay có những thắc mắc về các dịch vụ của Quang Minh thì hãy gọi ngay qua hotline 0932 068 886 để được tư vấn hướng dẫn chi tiết.
4.95 sao của 3274 đánh giá
5 chìa khóa để thành công một doanh nghiệp nhỏ
5 chìa khóa để thành công một doanh nghiệp nhỏ
Tin tức tư vấn Tư vấn miễn phí 0932.068.886 19/2B Thạnh Lộc 08, KP 3A,Thạnh Lộc, Quận 12, HCM
Bài viết cùng chuyên mục
Thành lập công ty kinh doanh hóa chất

Thành lập công ty kinh doanh hóa chất

Hóa chất là một dạng của vật chất mà có hợp chất và đặc tính hóa học không đổi. Không thể...
Thành lập công ty nhanh

Thành lập công ty nhanh

Thành lập công ty nhanh và uy tín là một trong những dịch vụ được cung cấp bởi công ty Quang Minh với mục...
Thành lập công ty tại quận 8 TPHCM

Thành lập công ty tại quận 8 TPHCM

Thành lập công ty tại Quận 8 TPHCM, Làm giấy phép kinh doanh tại quận 8 là một thủ tục khai sinh về mặt pháp...
Các mức xử phạt hành chính hành vi vi phạm về chứng từ kế toán

Các mức xử phạt hành chính hành vi vi phạm về chứng từ kế toán

Chứng từ kế toán (Chứng từ KT) là những giấy tờ và vật mang tin phản ánh nghiệp vụ kinh tế, tài chính...
Thành lập công ty kinh doanh lĩnh vực nông nghiệp

Thành lập công ty kinh doanh lĩnh vực nông nghiệp

Nông nghiệp là ngành kinh doanh truyền thống của nước ta có lợi thế thị trường rộng mở nhưng lĩnh vực này rất...
Cách thành lập công ty thương mại tại Việt Nam cho doanh nghiệp nước ngoài

Cách thành lập công ty thương mại tại Việt Nam cho doanh nghiệp nước ngoài

Đầu tư thành lập công ty thương mại tại Việt Nam được coi là đầu tư trong lĩnh vực đầu tư có điều kiện.
0932.068.886