Nhân viên không rời bỏ một công ty tồi, nhưng họ sẵn sàng rời bỏ công ty chỉ vì một người quản lý tồi. Tại sao? Bởi vì những tương tác hàng ngày mà người quản lý tác động đến nhân viên có thể ảnh hưởng đến mức độ gắn bó của họ tại nơi làm việc. Sau đây công ty tư vấn Quang Minh, với tất cả dịch vụ liên quan đến thành lập công ty cùng bảng giá thành lập công ty sẽ cho bạn biết được vai trò của các nhà quản lý trong việc đào tạo nhân viên.

1. Tại sao các công ty nên xem xét vai trò của người quản lý trong đào tạo và phát triển?

- Người quản lý đóng vai trò quan trọng trong quá trình đào tạo nhân viên

2. 4 cách nhà quản lý có thể cải thiện việc đào tạo nhân viên

a. Nêu gương và nuôi dưỡng văn hóa học tập

Thành quả đạt được của quá tình đào tạo mang lại

• Tăng năng suất (và tăng lợi nhuận!)
• Cải thiện mức độ hài lòng của nhân viên
• Giảm sự thay đổi của nhân viên
• Văn hóa chia sẻ kiến thức (thay vì tích lũy kiến thức)
• Cải thiện sự nhanh nhẹn trong học tập

b. Cung cấp cái nhìn sâu sắc hơn về nhân viên

• Khi thiết kế một chương trình đào tạo, nhiều người bắt đầu bằng cách tham khảo ý kiến của các chuyên gia về chủ đề. Một trong những trách nhiệm của người quản lý đối với nhân viên là đảm bảo rằng họ có thể đáp ứng các yêu cầu của công việc hiện tại và chuẩn bị cho những thay đổi sắp tới.

• Với kiến thức tích lũy được của họ về các yêu cầu công việc cụ thể và nhu cầu phát triển của doanh nghiệp, các nhà quản lý là nguồn thông tin đầu tiên vô giá về những kỹ năng teong việc đào tạo nhân viên - cho dù đó là đào tạo sơ cấp cho những người mới tuyển dụng hay đào tạo lại nhân sự lâu dài nhân viên.

c. Định hướng sự thành công trong tương lai

d. Tạo cơ hội thực hành tại chỗ