Bắt đầu thành lập công ty nhỏ là một quyết định không nhỏ. Nhưng bất chấp vô số hy sinh và thách thức mà các chủ doanh nghiệp nhỏ phải đối mặt, 84% chủ doanh nghiệp nhỏ vẫn sẽ làm lại tất cả. Nếu bạn đang nghĩ đến việc dấn thân và bắt đầu một công việc kinh doanh của riêng mình, có một số bước chính bạn cần thực hiện trước tiên. Dưới đây là một số mẹo hàng đầu mà tôi đã đưa ra thông qua việc cố vấn cho rất nhiều công ty và hoạt động như một nhà đầu tư thiên thần.

Bạn đang giải quyết vấn đề khách hàng nào mà khách hàng tiềm năng sẵn sàng chi trả? Đây thường được gọi là mệnh đề giá trị. Ngoài ra, tại sao doanh nghiệp của bạn sẽ thành công về mặt hoạt động và tài chính?

 

Có rất nhiều ví dụ về các công ty không có sản phẩm / dịch vụ tốt nhất hoặc không phải là công ty đầu tiên tiếp thị, nhưng lại rất thành công vì họ đã thành thạo tiếp thị và bán hàng trực tuyến. Nghiên cứu nhân khẩu học của cơ sở khách hàng tiềm năng của bạn và hiểu thói quen mua hàng của họ. Theo dõi đối thủ cạnh tranh, nói chuyện với các doanh nghiệp tương tự, duyệt qua các trang web của đối thủ cạnh tranh và hiểu khách hàng đang nói gì về họ trên mạng xã hội.

 

Nếu có thể, hãy tự tài trợ cho ý tưởng kinh doanh của bạn và sau đó đi xin vốn khi bạn có thể tạo ra một câu chuyện tăng trưởng. Điều này có thể khiến bạn phải chia việc cung cấp sản phẩm / dịch vụ của mình thành những phần nhỏ hơn để bạn có thể tài trợ cho giai đoạn đầu và có được một số lực kéo và kinh nghiệm.

 

Khi điều hành một doanh nghiệp, hãy biết khi nào bạn cần thuê một kế toán, luật sư, đại lý bảo hiểm, chuyên gia tiếp thị, nhà thiết kế trang web hoặc chuyên gia khác. Điều này sẽ bắt đầu quá trình quản lý của bạn với tư cách là chủ doanh nghiệp. Quang Minh cung cấp nhiều dịch vụ tư vấn thành lập công ty tiếp thị chuyên nghiệp cho những người cần hỗ trợ chuyên nghiệp hoặc muốn bắt đầu nỗ lực tiếp thị trực tuyến của họ.

 

Việc thành lập và phát triển một doanh nghiệp rất khó và hơn một nửa sẽ thất bại trong vòng 5 năm. Không ai có thể có tất cả kiến ​​thức, kinh nghiệm, thậm chí là quan điểm để xử lý mọi tình huống kinh doanh. Tích lũy kinh nghiệm và kỹ năng của người khác.

 

Nếu bạn không chắc nên tìm người cố vấn ở đâu, thì SCORE là một nơi tuyệt vời để bắt đầu. SCORE cố vấn là miễn phí - chỉ cần truy cập www.SCORE.org để tìm một cố vấn trực tiếp gần bạn hoặc một cố vấn để liên hệ qua email hoặc Skype. Ngoài ra tại trang web này còn có nhiều hội thảo, hội thảo trên web và các mẫu miễn phí, tất cả đều tập trung vào việc giúp các doanh nhân khởi nghiệp thành công và phát triển doanh nghiệp.

 

Bạn cũng có thể tìm người cố vấn trên các trang web như LinkedIn, bằng cách tham dự buổi gặp mặt doanh nghiệp nhỏ tại địa phương hoặc chỉ hỏi xung quanh. Bạn có thể ngạc nhiên về những người trong vòng kết nối của mình, những người có thể đưa ra lời khuyên hữu ích dựa trên kinh nghiệm của họ. Quang Minh là công ty thành lập lâu năm và đã tư vấn dịch vụ thành lập công ty thành công cho rất nhiều chủ doanh nghiệp.

 

Khởi nghiệp khó và nhiều rủi ro; thật dễ dàng để dành tất cả thời gian và tài nguyên của bạn vào đó. Trước khi bắt đầu, hãy tìm ra loại hình kinh doanh mà bạn sẽ kinh doanh. Nó sẽ là một quyền sở hữu độc quyền, quan hệ đối tác, công ty hay LLC? Sau đó cùng nhau lập kế hoạch của bạn.Có một kế hoạch bằng văn bản với kết quả dự kiến ​​và mục tiêu cá nhân của bạn là cách tốt nhất để luôn đi đúng hướng.

 

 

Ví dụ: doanh nghiệp của bạn có thể kiếm được 20.000 đô la lợi nhuận. Nhưng nếu bạn sống ở một thành phố lớn, hỗ trợ một gia đình và có thể là cha mẹ già, và đang cố gắng tiết kiệm cho con cái học đại học và nghỉ hưu, thì rất có thể 20.000 đô la là không đủ. Kế hoạch kinh doanh sẽ đưa các ý tưởng của bạn vào các điều kiện cụ thể và giúp bạn xác định những nơi cần thay đổi mô hình kinh doanh.

 

Nắm chắc những con số cho bạn biết tình hình kinh doanh của bạn và những gì bạn có thể mong đợi. Chúng bao gồm chi phí khởi động, doanh số bán hàng, lợi nhuận dự kiến, dòng tiền và hơn thế nữa, tùy thuộc vào bản chất của doanh nghiệp và cách bạn xác định thành công. Bạn sẽ đưa ra nhiều quyết định “nhanh chóng” và biết các con số - kinh tế kinh doanh - sẽ giúp đảm bảo bạn đưa ra quyết định đúng đắn.

 

 

Tìm cách cắt giảm chi phí nếu bạn có thể. Sử dụng các công cụ tiết kiệm chi phí như tiếp thị qua email và phương tiện truyền thông xã hội để nâng cao nhận thức, thay vì các phương pháp quảng cáo truyền thống đắt tiền hơn. Bạn có thể đọc thêm các cách tiếp thị doanh nghiệp nhỏ của bạn với ngân sách eo hẹp.

 

9. Hiểu rằng bạn sẽ không có quyền lợi ban đầu

10. Có một niềm đam mê cho những gì bạn đang làm